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経営管理・ファイナンス部門のためのFP&Aのすべて。経理・財務・経営企画部門のためのFP&A入門 | 中央経済社ビジネス。経営管理・ファイナンス部門のための FP&Aのすべてーーパフォーマンス。CFOへの中間点「FP&A」とは何か | CFO思考 | ダイヤモンド・オンライン。「経営管理・ファイナンス部門のための FP&Aのすべて : パフォーマンス管理、事業予測と計画策定、戦略的意思決定の全実務」ジャック・アレクサンダー / 新藤 准一 / 鷲巣 大輔定価: ¥ 6300(税込み6930)主な内容】第1章 財務計画と分析および業績管理第1部 基本事項、および重要な財務計画と分析の機能第2章 財務の基本第3章 重要な分析ツールと概念第4章 予測・分析モデルの策定第5章 分析能力を向上させる第6章 財務情報のコミュニケーションとプレゼンテーション第2部 業績管理第7章 ビジネスの業績管理第8章 ダッシュボードと重要な業績指標第9章 業績管理の企業内制度化第10章 重要事項の評価・推進:イノベーション、俊敏性、人的資産第11章 外的視点:ベンチマークを使ったパフォーマンス評価と競合企業の分析第3部 事業予測・計画第12章 事業予測・計画:将来見通しと計画:概要および成功事例の紹介第13章 予算・実行計画・経済見通し第14章 長期計画第4部 重要なビジネスとバリュードライバーの計画作成・分析第15章 売上と売上総利益第16章 営業費用と営業効率第17章 資本管理とキャッシュフロー:運転資金第18章 資本管理とキャッシュフロー:固定資産第19章 リスクと不確実性および資本コスト第5部 バリュエーションと設備投資の意思決定第20章 設備投資の意思決定:概要と重要な概念第21章 設備投資の意思決定:上級者向け内容第22章 事業のバリュエーションとバリュードライバー第23章 企業の合併・買収の分析
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